Rapport från informationsmötet i Jönköping

- Alla våra informationsmöten om verksamhetsövergången har varit mycket välbesökta. Det konstaterade överdirektör Håkan Ceder när han på fredagen öppnade det sista mötet i raden i Jönköping. Och det kunde också beläggas med siffror att intresset för mötena varit mycket stort. Hela 262 personer från länsstyrelserna har varit med på de sex platser där mötena har hållits. Att det är fler än de 256 personer som berörs av övergången förklaras framförallt av att även länsstyrelsernas personalenheter och i vissa fall fackliga representanter har deltagit.

Håkan betonade att det är Socialstyrelsens ambition att på alla sätt försöka underlätta för så många som möjligt att följa med över till Socialstyrelsen.

- Det handlar om två stora välfärdsområden där vi tillsammans ska hjälpas åt att utveckla tillsynen, sa Håkan och underströk att en av de viktigaste framgångsfaktorerna är att många väljer att följa med i övergången.

Elisabeth Wall Bennet, som på mötet i Jönköping ersatte avdelningschefen Johan Carlson redogjorde för arbetet i de tre grupper som tar fram underlag inför avdelningsmötet i maj, dit alla som följer med till Socialstyrelsen är inbjudna. Hon betonade att det arbete som pågår ska ge ett underlag för diskussionerna på avdelningsmötet, men att frågan om hur verksamheten ska organiseras och bedrivas avgörs först efter de diskussionerna.

Birgitta Hagström, chef för den regionala tillsynsenheten i Jönköping, berättade att man som handläggare förväntas ta ett stort eget ansvar. Man arbetar fram tillsynsinstrumenten och planerar tillsammans med andra berörda medarbetare de tillsyner som görs även om de formella besluten ligger på cheferna.

Gunilla Olsson från Socialstyrelsens personalenhet gick igenom de olika stegen i en verksamhetsövergång och vad det innebär att säga ja eller nej. Hon berättade också att man planerar att utforma en blankett, där alla berörda kan ange sin kompetens och vilka typer av arbetsuppgifter man haft. Detta för att ge en bättre överblick och också kunna börja planera för rekryteringar där det kanske visar sig att den personal som följer med inte räcker till.