Som ett led i Socialstyrelsens omorganisation presenterade de blivande avdelningscheferna igår ett första förslag till enhetsindelning på de fyra nya sakavdelningarna Uppföljning och utvärdering, Kunskapsstyrning, Reglering och Tillsyn.
Den nya enhetsindelningen är processinriktad. Det innebär att man har delat in enheterna utifrån processer och arbetssätt istället för att dela in dem efter sakområden.
– Syftet med en processinriktad organisation är att bryta stuprören. Med en annan organisation och annat arbetssätt kan vi på ett mycket bättre sätt använda den samlade kompetens och de samlade resurser som finns på myndigheten för att uppnå våra gemensamma mål, säger Petra Otterblad Olausson, blivande chef för Uppföljning och utvärdering.
– De regionala tillsynsenheterna blir betydligt större än idag. Den största får drygt hundra medarbetare och RT-enheterna kommer därför att delas in i sektioner, säger Per-Anders. Även sektionerna kommer att vara processinriktade. Tillsynsprocessen är en egen process men de övriga avdelningarna ska vara "delägare" i både "inputen" till tillsynsavdelningen och i de erfarenheter som tillsynen ger.
Nu sker en dialog kring förslaget, som sedan kommer att specificeras och fastställas till den 2 november. Här kan du se förslaget i sin helhet.
Visar inlägg med etikett Socialstyrelsens omorganisation. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Socialstyrelsens omorganisation. Visa alla inlägg
fredag 23 oktober 2009
måndag 19 oktober 2009
Körschema för Socialstyrelsens omorganisation
Socialstyrelsens myndighetsövergripande omorganisation pågår för fullt. Som vi tidigare berättat ska den nya organisationen vara klar vid årsskiftet, och nu finns ett detaljerat körschema för förändringsarbetet.
– Syftet med omorganisationen är att skapa en organisation som utgår från vårt uppdrag och våra roller. En sådan organisation skapar tydlighet inåt och utåt, och bidrar till integration, samverkan och ökad nyfikenhet på vad andra gör i myndigheten. Den fokuserar dessutom på medborgarnas behov, och inte på våra egna intentioner. När omorganisationen är klar börjar vi själva förändringen av vårt arbete så att det stämmer överens med uppdraget och den nya inriktningen, och det kommer att leda till att vi alla kommer att lyckas ännu bättre med vårt viktiga uppdrag, säger Lars-Erik Holm.
Just nu arbetar de nya avdelningscheferna med enhetsindelningen, som ska vara klar på torsdag den 22 oktober.
I körschemat kan du se hur höstens omorganisation är planerad vad gäller enhetsindelningen, rekryteringen av enhetschefer och inplaceringen av medarbetarna.
– Syftet med omorganisationen är att skapa en organisation som utgår från vårt uppdrag och våra roller. En sådan organisation skapar tydlighet inåt och utåt, och bidrar till integration, samverkan och ökad nyfikenhet på vad andra gör i myndigheten. Den fokuserar dessutom på medborgarnas behov, och inte på våra egna intentioner. När omorganisationen är klar börjar vi själva förändringen av vårt arbete så att det stämmer överens med uppdraget och den nya inriktningen, och det kommer att leda till att vi alla kommer att lyckas ännu bättre med vårt viktiga uppdrag, säger Lars-Erik Holm.
Just nu arbetar de nya avdelningscheferna med enhetsindelningen, som ska vara klar på torsdag den 22 oktober.
I körschemat kan du se hur höstens omorganisation är planerad vad gäller enhetsindelningen, rekryteringen av enhetschefer och inplaceringen av medarbetarna.
torsdag 8 oktober 2009
Nya avdelningschefer på Socialstyrelsen
Nu är det klart vilka som blir chefer för de nya avdelningarna på Socialstyrelsen från årsskiftet. Det är Petra Otterblad Olausson för Uppföljning och utvärdering, Anders Tegnell för Kunskapsstyrning, Anders Printz för Reglering och Per-Anders Sunesson för Tillsyn.
– Det är en bra sammansättning. Och den nya ledningsgruppen står väl rustad att driva Socialstyrelsen som den är tänkt att drivas, det vill säga en tydlig myndighet som driver sina frågor med tydlighet, integritet och handlingskraft, säger generaldirektör Lars-Erik Holm.
Per-Anders Sunesson, hur ser du på ditt nya uppdrag?
– Socialstyrelsen är inne i en spännande och utmanande process nu. Gamla strukturer försvinner och tillsammans ska vi skapa en ny myndighet. Jag är mycket glad att jag har fått förtroendet att vara med och leda det arbetet.
– Min absolut viktigaste uppgift det kommande året är att tillsammans med enhetscheferna leda förändringsprocessen på Tillsynsavdelningen, att skapa tydlighet kring tillsynens uppdrag och att tillsammans med både nuvarande medarbetare och nya medarbetare från länsstyrelserna utforma den nya samordnade tillsynen. Det handlar både om att utveckla avdelningens arbete och att utveckla samarbetsformer mellan Tillsynsavdelningen och övriga avdelningar. Det finns en rad frågor som ligger mig särskilt varmt om hjärtat och en av dem är att skapa en öppen och tillitsfull kultur på avdelningen och i myndigheten. Det ska vara högt i tak och alla ska känna att det är tillåtet att ifrågasätta och diskutera arbetsmetoder med mera.
– Det är en bra sammansättning. Och den nya ledningsgruppen står väl rustad att driva Socialstyrelsen som den är tänkt att drivas, det vill säga en tydlig myndighet som driver sina frågor med tydlighet, integritet och handlingskraft, säger generaldirektör Lars-Erik Holm.
Per-Anders Sunesson, hur ser du på ditt nya uppdrag?
– Socialstyrelsen är inne i en spännande och utmanande process nu. Gamla strukturer försvinner och tillsammans ska vi skapa en ny myndighet. Jag är mycket glad att jag har fått förtroendet att vara med och leda det arbetet.
– Min absolut viktigaste uppgift det kommande året är att tillsammans med enhetscheferna leda förändringsprocessen på Tillsynsavdelningen, att skapa tydlighet kring tillsynens uppdrag och att tillsammans med både nuvarande medarbetare och nya medarbetare från länsstyrelserna utforma den nya samordnade tillsynen. Det handlar både om att utveckla avdelningens arbete och att utveckla samarbetsformer mellan Tillsynsavdelningen och övriga avdelningar. Det finns en rad frågor som ligger mig särskilt varmt om hjärtat och en av dem är att skapa en öppen och tillitsfull kultur på avdelningen och i myndigheten. Det ska vara högt i tak och alla ska känna att det är tillåtet att ifrågasätta och diskutera arbetsmetoder med mera.
torsdag 27 augusti 2009
Första steget taget i Socialstyrelsens omorganisation
Vi har tidigare berättat på bloggen att Socialstyrelsen genomgår en större omorganisation under hösten. Nu är det klart vilka de nya sakavdelningarna blir, här med varsin kort devis som beskriver deras uppdrag:
Nu pågår rekryteringen av chefer till de nya avdelningarna. Nästa steg är att dela in verksamheten på enhetsnivå och rekrytera enhetschefer. Målet är att ha den nya organisationen på plats den 1 januari 2010.
- Uppföljning och utvärdering – "Koll på läget"
- Kunskapsstyrning – "Så här bör man arbeta"
- Reglering – "Det här gäller"
- Tillsyn – "Vi granskar vård och omsorg för medborgarens bästa".
Nu pågår rekryteringen av chefer till de nya avdelningarna. Nästa steg är att dela in verksamheten på enhetsnivå och rekrytera enhetschefer. Målet är att ha den nya organisationen på plats den 1 januari 2010.
torsdag 18 juni 2009
Socialstyrelsen organiserar om
Det händer mycket på Socialstyrelsen just nu. Förutom förberedelserna inför den samordnade tillsynen, pågår en stor omorganisation på myndigheten.
Huvudsyftet med omorganisationen är att hälso- och sjukvård och socialtjänst ska integreras så långt som det är rimligt och möjligt. Organisationen ska utgå från vårt huvudsakliga uppdrag: kunskap, normgivning och tillsyn.
– Genom att tydliggöra vårt uppdrag och våra roller samt ha fokus på omvärldens behov kommer vårt arbete att bli mycket tydligare för våra intressenter och uppdragsgivare. Den nya organisationen ska även ge ökad flexibilitet och därmed bättre resurs- och kompetensutnyttjande. Tanken är att den ska bidra till bättre samverkan internt och stimulera till ökad intern rörlighet. Därmed utvecklas också medarbetarskapet i positiv riktning, säger GD Lars-Erik Holm.
Fyra huvudområden
Just nu pågår en dialog kring den nya organisationen på avdelningar och enheter, utifrån en tänkt indelning av organisationen i fyra huvudområden:
Tidplan
I augusti ska förslaget till ny avdelningsindelning och om avdelningarnas uppdrag bli klart. Därefter formuleras kravprofilerna för avdelningscheferna, och rekryteringen av avdelningschefer pågår sedan under september. I oktober-november ska enhetsindelningen bli klar och enhetscheferna rekryteras. I november börjar arbetet med att bemanna den nya organisationen, som förhoppningsvis är på plats den 1 januari 2010.
Huvudsyftet med omorganisationen är att hälso- och sjukvård och socialtjänst ska integreras så långt som det är rimligt och möjligt. Organisationen ska utgå från vårt huvudsakliga uppdrag: kunskap, normgivning och tillsyn.
– Genom att tydliggöra vårt uppdrag och våra roller samt ha fokus på omvärldens behov kommer vårt arbete att bli mycket tydligare för våra intressenter och uppdragsgivare. Den nya organisationen ska även ge ökad flexibilitet och därmed bättre resurs- och kompetensutnyttjande. Tanken är att den ska bidra till bättre samverkan internt och stimulera till ökad intern rörlighet. Därmed utvecklas också medarbetarskapet i positiv riktning, säger GD Lars-Erik Holm.
Fyra huvudområden
Just nu pågår en dialog kring den nya organisationen på avdelningar och enheter, utifrån en tänkt indelning av organisationen i fyra huvudområden:
- register, statistik och uppföljning
- kunskapsstöd
- normgivning och kunskapsstyrning
- operativ tillsyn
Tidplan
I augusti ska förslaget till ny avdelningsindelning och om avdelningarnas uppdrag bli klart. Därefter formuleras kravprofilerna för avdelningscheferna, och rekryteringen av avdelningschefer pågår sedan under september. I oktober-november ska enhetsindelningen bli klar och enhetscheferna rekryteras. I november börjar arbetet med att bemanna den nya organisationen, som förhoppningsvis är på plats den 1 januari 2010.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
Inlägg
