RT-enheterna har påbörjat rekryteringar för att bemanningen ska vara så god som möjligt vid övergången. Som ni har sett här på bloggen, har både Malmö och Örebro lagt ut annonser om inspektörstjänster.
Tanken är att ge möjligheter för de personer som nu har en tidsbegränsad anställning i länsstyrelserna och därför utlyses tjänsterna endast internt, det vill säga inom Socialstyrelsen och länsstyrelserna.
Fler rekryteringar är på gång, och alla annonser publiceras här. Fortsätt därför att bevaka bloggen. Du kan också kontakta RT-chefen eller ett fackligt ombud om du vill veta mer om aktuella vakanser.
Visar inlägg med etikett kontaktpersoner. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett kontaktpersoner. Visa alla inlägg
fredag 9 oktober 2009
tisdag 2 juni 2009
Johan Carlson blir ny GD på Smittskyddsinstitutet
I torsdags meddelade regeringen att Johan Carlson, chef för Tillsynsavdelningen på Socialstyrelsen, blir ny generaldirektör på Smittskyddsinstitutet.
– Det känns spännande och kul. Och det är såklart hedrande att bli tillfrågad om man vill bli GD, säger Johan.
Men det är med blandade känslor han lämnar myndigheten:
– Jag har trivts oerhört bra på Socialstyrelsen och det är inte helt lätt att lämna den. I synnerhet inte Tillsynsavdelningen, säger Johan.
Johan Carlson slutar på Socialstyrelsen redan nu på fredag, och GD Lars-Erik Holm har redan utsett nya chefer på Tillsynsavdelningen. Han har valt att dela upp chefsskapet på två personer: Per-Anders Sunesson, idag chef för enheten för behörighet och patientsäkerhet, blir ansvarig för RT-enheterna och Anders Tegnell, idag chef för smittskyddsenheten, tar över ansvaret för de nationella enheterna: smittskyddsenheten, enheten för hiv-prevention, enheten för hälsoskydd och enheten för krisberedskap.
Per-Anders Sunesson kommer att ta över Johan Carlsons roll i arbetet med den samordnade tillsynen. Han kommer att sitta med i styrgruppen för den samordnade tillsynen och i projektet tillsynsutveckling.
– Jag känner mig mycket ödmjuk inför uppgiften. Tillsynens uppdrag är redan i dag stort och komplext och nu är vi dessutom inne i en fusionsprocess med länsstyrelserna vilket är fantastiskt roligt men som också innebär stora påfrestningar på de regionala enheterna. Min viktigaste uppgift under innevarande år är att tillsammans med de regionala cheferna och övriga medarbetare genomföra fusionen så smidigt som möjligt och samtidigt ta tillvara den utvecklingspotential som finns i uppdraget.
– Det känns spännande och kul. Och det är såklart hedrande att bli tillfrågad om man vill bli GD, säger Johan.
Men det är med blandade känslor han lämnar myndigheten:
– Jag har trivts oerhört bra på Socialstyrelsen och det är inte helt lätt att lämna den. I synnerhet inte Tillsynsavdelningen, säger Johan.
Johan Carlson slutar på Socialstyrelsen redan nu på fredag, och GD Lars-Erik Holm har redan utsett nya chefer på Tillsynsavdelningen. Han har valt att dela upp chefsskapet på två personer: Per-Anders Sunesson, idag chef för enheten för behörighet och patientsäkerhet, blir ansvarig för RT-enheterna och Anders Tegnell, idag chef för smittskyddsenheten, tar över ansvaret för de nationella enheterna: smittskyddsenheten, enheten för hiv-prevention, enheten för hälsoskydd och enheten för krisberedskap.
Per-Anders Sunesson kommer att ta över Johan Carlsons roll i arbetet med den samordnade tillsynen. Han kommer att sitta med i styrgruppen för den samordnade tillsynen och i projektet tillsynsutveckling.
– Jag känner mig mycket ödmjuk inför uppgiften. Tillsynens uppdrag är redan i dag stort och komplext och nu är vi dessutom inne i en fusionsprocess med länsstyrelserna vilket är fantastiskt roligt men som också innebär stora påfrestningar på de regionala enheterna. Min viktigaste uppgift under innevarande år är att tillsammans med de regionala cheferna och övriga medarbetare genomföra fusionen så smidigt som möjligt och samtidigt ta tillvara den utvecklingspotential som finns i uppdraget.
torsdag 2 april 2009
Frågor och svar
Nu är Frågor och svar-dokumentet färdigställt och finns att läsa här. Nedan följer de vanligaste frågorna kring erbjudandet:
Jag önskar en ordentlig redogörelse för konsekvenserna om man tackar ja respektive nej till övergången.
Svar: En beskrivning av vad som gäller vid verksamhets- övergång finns med i det erbjudande som delas ut i början av april till alla som omfattas av verksamhetsövergången. En sammanfattning av detta finns också redan nu här på bloggen. Har du frågor kring övergången som du anser inte har besvarats kan du vända dig till Socialstyrelsens personalenhet. Kontaktpersoner är:
Svar: Ett svar om att acceptera eller motsätta dig övergången är en ensidig rättshandling och blir därmed bindande. Det innebär att om du accepterar övergången så avsäger du dig samtidigt rätten till fortsatt anställning på länsstyrelsen. Om du tackar ja men ändrar dig efter den 24 april och sedan säger upp dig gäller alltså inte trygghetsavtalet.
Kan man få förlängd betänketid?
Svar: Nej, senast den 24 april måste du ha lämnat ditt svar till din närmaste chef.
Det vore bra att ha ett fullständigt anställningskontrakt för var och en av oss (med lön, befattningsbeskrivning och arbetsvillkor om t ex distansarbete) att ta ställning till tillsammans med erbjudandet.
Svar: Vid verksamhetsövergång gäller att din anställning förs över till den nya myndigheten. Det innebär att bland annat anställningstid, lön och eventuell sparad semester förs över. Vad gäller arbetsvillkor som exempelvis arbetstidsregler, reseavtal med mera kommer Socialstyrelsens avtal att gälla om inte de s.k. inrangeringsförhandlingarna leder till ändrade avtal. De nuvarande avtalen finns tillgängliga här på bloggen. Andra villkor, som till exempel distansarbete, avgörs av din chef och kan inte preciseras i förväg.
Hur ska lokalarbetsplatserna fungera i praktiken?
Svar: Lokalarbetsplatsen blir stationeringsort i två års tid för de medarbetare från länsstyrelserna som väljer att arbeta från en lokalarbetsplats. För att en lokalarbetsplats ska kunna inrättas krävs att 7 -8 personer anmäler intresse för den. Det är viktigt att meddela önskemål om lokalarbetsplats senast den 16 april för att det ska gå att bedöma hur många personer som vill vara stationerade på lokalarbetsplatserna.
Jag önskar en ordentlig redogörelse för konsekvenserna om man tackar ja respektive nej till övergången.
Svar: En beskrivning av vad som gäller vid verksamhets- övergång finns med i det erbjudande som delas ut i början av april till alla som omfattas av verksamhetsövergången. En sammanfattning av detta finns också redan nu här på bloggen. Har du frågor kring övergången som du anser inte har besvarats kan du vända dig till Socialstyrelsens personalenhet. Kontaktpersoner är:
- Gunilla Olsson, telefon 075-247 38 96, gunilla.olsson@socialstyrelsen.se
- Lotta Bodin Andersson, telefon 075-247 33 61, lotta.bodin.andersson@socialstyrelsen.se
Svar: Ett svar om att acceptera eller motsätta dig övergången är en ensidig rättshandling och blir därmed bindande. Det innebär att om du accepterar övergången så avsäger du dig samtidigt rätten till fortsatt anställning på länsstyrelsen. Om du tackar ja men ändrar dig efter den 24 april och sedan säger upp dig gäller alltså inte trygghetsavtalet.
Kan man få förlängd betänketid?
Svar: Nej, senast den 24 april måste du ha lämnat ditt svar till din närmaste chef.
Det vore bra att ha ett fullständigt anställningskontrakt för var och en av oss (med lön, befattningsbeskrivning och arbetsvillkor om t ex distansarbete) att ta ställning till tillsammans med erbjudandet.
Svar: Vid verksamhetsövergång gäller att din anställning förs över till den nya myndigheten. Det innebär att bland annat anställningstid, lön och eventuell sparad semester förs över. Vad gäller arbetsvillkor som exempelvis arbetstidsregler, reseavtal med mera kommer Socialstyrelsens avtal att gälla om inte de s.k. inrangeringsförhandlingarna leder till ändrade avtal. De nuvarande avtalen finns tillgängliga här på bloggen. Andra villkor, som till exempel distansarbete, avgörs av din chef och kan inte preciseras i förväg.
Hur ska lokalarbetsplatserna fungera i praktiken?
Svar: Lokalarbetsplatsen blir stationeringsort i två års tid för de medarbetare från länsstyrelserna som väljer att arbeta från en lokalarbetsplats. För att en lokalarbetsplats ska kunna inrättas krävs att 7 -8 personer anmäler intresse för den. Det är viktigt att meddela önskemål om lokalarbetsplats senast den 16 april för att det ska gå att bedöma hur många personer som vill vara stationerade på lokalarbetsplatserna.
Etiketter:
avtal,
erbjudandet,
kontaktpersoner,
lokalarbetsplatser,
personalfrågor
onsdag 25 mars 2009
Kontaktpersoner på Socialstyrelsen
Har du frågor om verksamhetsövergången eller vill anmälan intresse för att vara stationerad vid någon av lokalarbetsplatserna, kan du kontakta Lotta Bodin Andersson, personalchef, telefon 075-247 33 61, eller Gunilla Olsson, personalenheten, telefon 075-247 38 96.
Har du frågor om Socialstyrelsens rese- eller arbetstidsavtal, kan du kontakta Björn Pettersson, personalenheten, på telefon 075-247 3411.
Har du frågor om Socialstyrelsens rese- eller arbetstidsavtal, kan du kontakta Björn Pettersson, personalenheten, på telefon 075-247 3411.
Etiketter:
avtal,
kontaktpersoner,
personalfrågor,
verksamhetsövergången
måndag 26 januari 2009
Fackliga företrädare
Vill du komma i kontakt med någon av de fackliga företrädare som är involverade i förändringsprocessen? Kontakta i så fall någon av följande personer på Socialstyrelsen:
- Maria Carneland, ordförande ST,
tfn 075-247 45 02 - Björn Pettersson, vice ordförande ST, tfn 075-247 3411
- Britta Unneby, ordförande Vårdförbundet,
tfn 075-247 43 35 - Mona-Lisa Dahlberg, ordförande Saco,
tfn 075-247 41 16 - Åke Setréus, vice ordförande Saco, tfn 070-162 32 00 eller
0708-580 504
Fackliga representanter kommer att delta vid alla informationsmöten för länsstyrelsernas medarbetare.
onsdag 26 november 2008
De sju delprojekten
Ärenden och arbetsuppgifter
Projektet leds av Björn Forsberg, som tidigare bland annat varit chef på Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet i Jönköping. Projektet ska identifiera och redovisa de olika ärendetyperna med volymuppgifter och resursberäkningar – ett arbete som behöver göras rätt snabbt eftersom resultatet är det underlag som behövs för att bedöma omfattningen av verksamheten.
Övriga projektmedlemmar är Eva Kågestad från Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet i Jönköping och Elisabeth Ljungberg, enheten för huvudregistratur och arkiv. Från länsstyrelserna deltar Anne Marie Strid-Schultz, länsstyrelsen Östergötland, Anita Andersson, länsstyrelsen i Jönköpings län, Birgit Rengren Borgersen, länsstyrelsen Uppsala län och Annika Algeblad, länsstyrelsen Örebro län. Facklig representant är Ann-Kristin Vesterlund (SIS).
Tillsynsutveckling
Mer långsiktigt är uppdraget till det delprojekt som ska arbeta med utveckling av tillsynen. Arbetet leds av chefen för Socialstyrelsens tillsynsavdelning, Johan Carlson, som understryker att hela tanken med förändringen är att skapa en ny och integrerad tillsyn. Arbetet kommer att kräva stort engagemang både från dem med kunskap om tillsyn av socialtjänsten och de medarbetare som ansvarar för tillsynen över hälso- och sjukvården. Här behöver man ta fram nya policy- och kvalitetsdokument, liksom metoder och rutiner för det praktiska tillsynsarbetet som handläggningsordningar och beslutsformuleringar. Hur pågående utvecklingsarbete ska fortskrida behöver också klarläggas. En tydlig och gemensam tillsynsplan för en integrerad tillsyn över hälso- och sjukvård och socialtjänst räknar Johan Carlson med att ha klar för år 2011.
Från Socialstyrelsens deltar också Anders Verneholt, Ewa Gustafsson, Thomas Tegenfeldt och Peder Carlsson från Tillsynsavdelningen, Inga-Märta Forsström från Regionala tillsynsenheten i Umeå, Ann Holmberg från Socialtjänstavdelningen och Björn Forsberg. Från länsstyrelserna deltar Cristina Foconi, Västra Götalands län, AnneMarie Danon, länsstyrelsen i Stockholms län, Thomas Larsson, länsstyrelsen Värmland och Kjell Brickman, länsstyrelsen Jämtlands län.
Övrig verksamhetsutveckling
En särskild grupp, under ledning av chefen för socialtjänstavdelningen i Socialstyrelsen, Åsa Börjesson, kommer att arbeta med övrig verksamhetsutveckling. Här ingår en översyn av var frågor som stödjer utvecklingen av socialtjänsten ska ligga. Den del av länsstyrelsernas verksamhet som handlar om utveckling är ofta nära sammanflätad med tillsynsarbetet och här måste det också till klargöranden från regeringen.
Från Socialstyrelsen deltar också Viveka Englander på sociala tillsynsenheten. Från länsstyrelserna deltar Inger Eriksson, länsstyrelsen Dalarnas län, Gunvor Landkvist, länsstyrelsen i Skåne län och Chanett Edlund, länsstyrelsen Västernorrland.
Personalfrågor
Arbetet med personalfrågorna leds av Socialstyrelsens personalchef Lotta Bodin Andersson. Det handlar främst om villkoren och processen för verksamhetsövergången, men också om bemanningsfrågor. Lotta Bodin konstaterar att det är mycket som måste klarläggas innan man kommer in på frågor som rör enskilda medarbetares villkor. När arbetet med att identifiera och redovisa ärenden och arbetsuppgifter samt översynen av utvecklingsfrågorna är avslutat kan länsstyrelserna påbörja sitt arbete med att identifiera vilka personer som omfattas av verksamhetsövergången. Först därefter kan en förfrågan om övergång gå ut till berörda personer på länsstyrelserna. Arbetet med personalfrågorna kommer att ske i nära samarbete med personalenheterna i länsstyrelserna. En representant från Arbetsgivarverket kommer att bidra i arbetet.
Utöver Lotta Bodin ingår även Gunilla Olsson från Socialstyrelsens personalenhet i projektet. Från länsstyrelserna deltar Benny Torstensson, socialdirektör Halland, Britt-Marie Börjesson, socialdirektör Västra Götaland, Anna-Karin Olofsdotter, personalchef Uppsala län, Kerstin Hasselgren, personalchef Örebro län och Torbjörn Johansen, personalchef Kalmar län. Dessutom deltar två fackliga representanter, från SACO och OFR. Projektet har också tillgång till en expert på verksamhetsövergång.
Administrativa rutiner, teknikstöd och telefoni
Dessa frågor hanteras av en arbetsgrupp under ledning av avdelningsdirektör Åsa Ekman på Socialstyrelsens tillsynsavdelning. Här ligger frågor om rent administrativa IT-lösningar och stödfunktioner som Agresso m.m. Men gruppen ska också hantera frågor om teknikstöd i själva tillsynsarbetet som händelsedatabasen och NATILOS, som är ett system för inrapportering från länsstyrelserna.
I gruppen ingår också Ulla Holmström från Socialstyrelsen och från länsstyrelserna deltar Hans Askerlund, länsstyrelsen Örebro län och Annika Lissel, länsstyrelsen i Kronobergs län.
Lokaler
Lokalfrågan är brådskande. Delprojektet leds av Ronny Thelaus, chef för Socialstyrelsens serviceenhet. Utgångspunkten är att den samlade tillsynsverksamheten ska bedrivas från Socialstyrelsens nuvarande regionala enheter. Flera av de regionala enheterna har lokaler där kontrakten snart går ut och då måste arbetet med dimensionering av lokaler vara utklarat och det måste finnas tid att hitta lämpliga nya lokaler.
Från Socialstyrelsen deltar, förutom Ronny Thelaus: Mats Feretti, serviceenheten, Elisabeth Wall Bennet och Marja Larsson, Tillsynsavdelningen, Åke Setréus, SACO-representant och Anna-Karin Jernström, huvudskyddsombud. Representanter från IT-enheten och arkivenheten tillkommer men är ännu inte utsedda. Från länsstyrelserna deltar Carl-Gustav Hultman, länsstyrelsen Västerbotten. Dessutom kommer medarbetare från länsstyrelserna att delta i visningarna av nya lokaler.
Kommunikation och marknadsföring
Kommunikationsfrågorna sträcker sig över samtliga delprojekt och kommer att kräva insatser under hela perioden fram till överflyttningen, men också ett tag därefter. Snabb information och samma information till alla som är berörda på länsstyrelserna och på Socialstyrelsen är avgörande. Delprojektet leds av Merike Palm på Socialstyrelsens informationsavdelning. När det gäller kommunikationsfrågorna är samarbete med informatörer från några av länsstyrelserna viktigt, både för att nå ut med information och för att få kännedom om vilka frågor som är aktuella och kräver svar.
Utöver Merike Palm deltar Karin Bergqvist från Socialstyrelsens informationsavdelning i projektet. Länsstyrelserna representeras av PetraMy Börjesson, informatör på länsstyrelsen i Stockholms län och Christina Markstedt, socialdirektör på länsstyrelsen Gävleborg.
Projektet leds av Björn Forsberg, som tidigare bland annat varit chef på Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet i Jönköping. Projektet ska identifiera och redovisa de olika ärendetyperna med volymuppgifter och resursberäkningar – ett arbete som behöver göras rätt snabbt eftersom resultatet är det underlag som behövs för att bedöma omfattningen av verksamheten.
Övriga projektmedlemmar är Eva Kågestad från Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet i Jönköping och Elisabeth Ljungberg, enheten för huvudregistratur och arkiv. Från länsstyrelserna deltar Anne Marie Strid-Schultz, länsstyrelsen Östergötland, Anita Andersson, länsstyrelsen i Jönköpings län, Birgit Rengren Borgersen, länsstyrelsen Uppsala län och Annika Algeblad, länsstyrelsen Örebro län. Facklig representant är Ann-Kristin Vesterlund (SIS).
Tillsynsutveckling
Mer långsiktigt är uppdraget till det delprojekt som ska arbeta med utveckling av tillsynen. Arbetet leds av chefen för Socialstyrelsens tillsynsavdelning, Johan Carlson, som understryker att hela tanken med förändringen är att skapa en ny och integrerad tillsyn. Arbetet kommer att kräva stort engagemang både från dem med kunskap om tillsyn av socialtjänsten och de medarbetare som ansvarar för tillsynen över hälso- och sjukvården. Här behöver man ta fram nya policy- och kvalitetsdokument, liksom metoder och rutiner för det praktiska tillsynsarbetet som handläggningsordningar och beslutsformuleringar. Hur pågående utvecklingsarbete ska fortskrida behöver också klarläggas. En tydlig och gemensam tillsynsplan för en integrerad tillsyn över hälso- och sjukvård och socialtjänst räknar Johan Carlson med att ha klar för år 2011.
Från Socialstyrelsens deltar också Anders Verneholt, Ewa Gustafsson, Thomas Tegenfeldt och Peder Carlsson från Tillsynsavdelningen, Inga-Märta Forsström från Regionala tillsynsenheten i Umeå, Ann Holmberg från Socialtjänstavdelningen och Björn Forsberg. Från länsstyrelserna deltar Cristina Foconi, Västra Götalands län, AnneMarie Danon, länsstyrelsen i Stockholms län, Thomas Larsson, länsstyrelsen Värmland och Kjell Brickman, länsstyrelsen Jämtlands län.
Övrig verksamhetsutveckling
En särskild grupp, under ledning av chefen för socialtjänstavdelningen i Socialstyrelsen, Åsa Börjesson, kommer att arbeta med övrig verksamhetsutveckling. Här ingår en översyn av var frågor som stödjer utvecklingen av socialtjänsten ska ligga. Den del av länsstyrelsernas verksamhet som handlar om utveckling är ofta nära sammanflätad med tillsynsarbetet och här måste det också till klargöranden från regeringen.
Från Socialstyrelsen deltar också Viveka Englander på sociala tillsynsenheten. Från länsstyrelserna deltar Inger Eriksson, länsstyrelsen Dalarnas län, Gunvor Landkvist, länsstyrelsen i Skåne län och Chanett Edlund, länsstyrelsen Västernorrland.
Personalfrågor
Arbetet med personalfrågorna leds av Socialstyrelsens personalchef Lotta Bodin Andersson. Det handlar främst om villkoren och processen för verksamhetsövergången, men också om bemanningsfrågor. Lotta Bodin konstaterar att det är mycket som måste klarläggas innan man kommer in på frågor som rör enskilda medarbetares villkor. När arbetet med att identifiera och redovisa ärenden och arbetsuppgifter samt översynen av utvecklingsfrågorna är avslutat kan länsstyrelserna påbörja sitt arbete med att identifiera vilka personer som omfattas av verksamhetsövergången. Först därefter kan en förfrågan om övergång gå ut till berörda personer på länsstyrelserna. Arbetet med personalfrågorna kommer att ske i nära samarbete med personalenheterna i länsstyrelserna. En representant från Arbetsgivarverket kommer att bidra i arbetet.
Utöver Lotta Bodin ingår även Gunilla Olsson från Socialstyrelsens personalenhet i projektet. Från länsstyrelserna deltar Benny Torstensson, socialdirektör Halland, Britt-Marie Börjesson, socialdirektör Västra Götaland, Anna-Karin Olofsdotter, personalchef Uppsala län, Kerstin Hasselgren, personalchef Örebro län och Torbjörn Johansen, personalchef Kalmar län. Dessutom deltar två fackliga representanter, från SACO och OFR. Projektet har också tillgång till en expert på verksamhetsövergång.
Administrativa rutiner, teknikstöd och telefoni
Dessa frågor hanteras av en arbetsgrupp under ledning av avdelningsdirektör Åsa Ekman på Socialstyrelsens tillsynsavdelning. Här ligger frågor om rent administrativa IT-lösningar och stödfunktioner som Agresso m.m. Men gruppen ska också hantera frågor om teknikstöd i själva tillsynsarbetet som händelsedatabasen och NATILOS, som är ett system för inrapportering från länsstyrelserna.
I gruppen ingår också Ulla Holmström från Socialstyrelsen och från länsstyrelserna deltar Hans Askerlund, länsstyrelsen Örebro län och Annika Lissel, länsstyrelsen i Kronobergs län.
Lokaler
Lokalfrågan är brådskande. Delprojektet leds av Ronny Thelaus, chef för Socialstyrelsens serviceenhet. Utgångspunkten är att den samlade tillsynsverksamheten ska bedrivas från Socialstyrelsens nuvarande regionala enheter. Flera av de regionala enheterna har lokaler där kontrakten snart går ut och då måste arbetet med dimensionering av lokaler vara utklarat och det måste finnas tid att hitta lämpliga nya lokaler.
Från Socialstyrelsen deltar, förutom Ronny Thelaus: Mats Feretti, serviceenheten, Elisabeth Wall Bennet och Marja Larsson, Tillsynsavdelningen, Åke Setréus, SACO-representant och Anna-Karin Jernström, huvudskyddsombud. Representanter från IT-enheten och arkivenheten tillkommer men är ännu inte utsedda. Från länsstyrelserna deltar Carl-Gustav Hultman, länsstyrelsen Västerbotten. Dessutom kommer medarbetare från länsstyrelserna att delta i visningarna av nya lokaler.
Kommunikation och marknadsföring
Kommunikationsfrågorna sträcker sig över samtliga delprojekt och kommer att kräva insatser under hela perioden fram till överflyttningen, men också ett tag därefter. Snabb information och samma information till alla som är berörda på länsstyrelserna och på Socialstyrelsen är avgörande. Delprojektet leds av Merike Palm på Socialstyrelsens informationsavdelning. När det gäller kommunikationsfrågorna är samarbete med informatörer från några av länsstyrelserna viktigt, både för att nå ut med information och för att få kännedom om vilka frågor som är aktuella och kräver svar.
Utöver Merike Palm deltar Karin Bergqvist från Socialstyrelsens informationsavdelning i projektet. Länsstyrelserna representeras av PetraMy Börjesson, informatör på länsstyrelsen i Stockholms län och Christina Markstedt, socialdirektör på länsstyrelsen Gävleborg.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)