Delprojektet för Ärenden och arbetsuppgifter har haft till uppgift att kartlägga vilka ärenden som ska föras över från länsstyrelserna till Socialstyrelsen. Deras slutrapport utgör underlag för bedömningen av resurs- och kompetensbehovet i den nya organisationen.
Björn Forsberg som lett arbetet tycker att arbetet i gruppen har varit konstruktivt.
– I rapporten finns en hel del matnyttig statistik över antal ärenden med mera. Även om underlag har hämtats från länsstyrelserna själva måste man dock vara lite försiktig med tolkningar, säger han.
Projektgruppens slutsatser kan du läsa i rapporten här. Bland annat rekommenderar de resursförstärkning för diarieöverföring av öppna ärenden, samt efterlyser en policy för hur samverkan med externa grupper ska organiseras centralt och inom regionerna.
fredag 24 april 2009
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inlägg
2 kommentarer:
Jag tycker det är synd om den variation i arbetet som finns idag urholkas för mycket genom att flytta allt som inte är tillsyn centralt (och en del lämnas på Länsstyrelserna). T ex är handläggning av överflyttningsärenden en inte så sällan förekommande uppgift som också gör att komptetens bibehålls avseende frågor som rör ansvarig kommun. Dessa frågor kan mycket väl också leda till tillsyn.
Anonym: Tack för din kommentar. När vi i gruppen diskuterade detta fick jag uppfattningen att överflyttningsärendena är en mycket liten ärendegrupp, särskilt i förhållande till de ”riktiga” tillsynsärendena. Eftersom vi menar att tillsynen som sådan kommer att bli ett väl så stort åtagande diskuterades olika arbetsuppgifter som skulle kunna avskiljas. Vi vred och vände särskilt på tillståndsärendena men fann till slut att dessa hör hemma nära tillsynsarbetet, vilket alltså inte ansågs gälla för överflyttningsärendena.
Vänliga hälsningar
Björn Forsberg
Skicka en kommentar